Productos

Listado de algunos SGBD que se inclinan por la filosofía del software libre

Ejemplos De SGBD

Video del youtube (SGBD)

credenciales

Presentación

Manejo de Tecnologías NTIC para la Contabilidad

Nombre Empresa: "Adiction"
Slogan: Una Pasión por el Chocolate
E-mail:4b.adiction.15@gmail.com

Razón Social:Adiction S.A.
RUT:82.564.456-0
Sector Económico:Secundario
Actividad Económica: ELABORACION DE CACAO Y CHOCOLATES
Código:154310

Manejo de Tecnologías NTIC para la Contabilidad

Manejo de Tecnologías NTIC para la Contabilidad

Alcanzar a desarrollar todas las unidades de Aprendizaje de la mejor forma posible, solucionar nuestros conflictos oportunamente y superarnos en cada atraso que tengamos para así poder finalizar con todos los conocimientos posibles de adquirir dentro del aula de Aplicaciones de Informática.

Manejo de Tecnologías NTIC para la Contabilidad

Es un grupo de trabajo donde los integrantes se desenvuelven con autonomía y bajo la coordinación de la Gerente. Su tarea es la generación de una empresa unida, participativa que comparta responsabilidades, tener una comunidad de propósito, buena comunicación, visión de futuro, respuesta rápida, concentración de la tarea y creatividad.

Actualmente el Grupo de Gestión lo componen las siguientes personas:
Gerente: Maria Isabel Mansilla Martinez
Secretaria: Alessia Rosita Vegas Quelin
Contadora: Fabiola Andrea Ojeda Uribe
Encargada de Comunicación e Informatica: Nadia Tamara Ceas Perez

El desafío nuestro Equipo de Gestión es concretar nuestros objetivos en el aula de clase efectivamente en nuetro camino para llegar a ser profesionales, hacernos críticas en nuestro trabajo y poseer una clara y definida superacion en nosotras mismas. Para que funcionemos bien es necesario que se den condiciones como las siguientes: tener metas comunes, un liderazgo compartido, una interacción e involucramiento de todos los miembros del equipo en los desafíos que se le plantean, tener una comunicación abierta y efectiva, tener capacidad para tomara decisiones, estar atentos al proceso de evolución del equipo, generar confianzas mutuas y respeto por las diferencias que se produzcan al interior del equipo y tener capacidad para resolver constructivamente los conflictos.